04 de Julho de 2018
Dinâmico, ágil, flexível, inovador e antenado. Essas são algumas das características mais bem avaliadas na contratação de colaboradores da equipe de Marketing. No entanto, com a rotina de trabalho, muitos gestores têm dificuldade para manter a motivação dos profissionais.
Confira neste artigo dicas para aumentar a motivação e a produtividade da sua equipe de Marketing:
Gestão Humana
“As melhores empresas para trabalhar lembram uma coisa que não muda: as pessoas com quem trabalham sempre serão pessoas.”
Robert Levering
A frase do co-fundador do Great Place to Work, Robert Levering, resume a tendência em Gestão de Pessoas das maiores e mais bem-sucedidas empresas mundiais: um olhar profundo e mais humano para os profissionais.
Claro que a estrutura da empresa (como salários atrativos, benefícios sociais e programas de remuneração variável) ajuda e às vezes é determinante na motivação e produtividade da equipe. O que Levering lembra é que: “lidar com gente envolve o ser, e o ser precisa de outras recompensas além das financeiras”.
Com base nisso, ele sugere lições fundamentais para os gestores:
1. Lembre-se: cada colaborador tem uma vida pessoal em andamento
2. As melhores empresas deveriam se preocupar com valores compartilhados, e menos com regras e diretrizes
3. As melhores empresas para trabalhar são reconhecidas pelas experiências dos funcionários
4. Excelente ambiente de trabalho é essencial para a empresa prosperar
5. Ser generoso e compreensivo não faz do líder menos competente
Gestão de Equipe de Marketing
Feedback
Embora seja clichê, a comunicação entre gestor e colaborador é essencial no desenvolvimento da equipe de Marketing. Alinhar as expectativas ajuda a evitar um dos maiores problemas de desenvolvimento profissional, que é a motivação.
Promova a colaboração
Não existe equipe de Marketing bem-sucedida que não trabalhe em espírito de colaboração. Alguns líderes ainda tem a visão de que a competição interna leva a maior produtividade, mas não é bem por aí.
A troca de informações e habilidades promove comprovadamente mais resultados. A colaboração fomenta a qualificação no dia a dia, e faz a equipe crescer como um todo.
Capacitação
A constante transformação no cenário de Marketing faz com que os profissionais tenham maior necessidade de se qualificar continuamente. Isso vai fazer toda a diferença para uma equipe de alto nível.
Softwares e Ferramentas adequadas de trabalho
Produtividade e motivação estão intimamente ligadas. Quanto mais produtivo é o trabalho do seu colaborador, mais ele terá tempo de investir em novas tarefas, desenvolver diferentes projetos e crescer profissionalmente.
Para isso, é importante que a Gestão de Marketing invista em softwares e ferramentas adequadas, a fim de valorizar o tempo do colaborador e facilitar o trabalho, extremamente operacional, por vezes.
O controle de verbas de Marketing é um bom exemplo de um processo extremamente complexo que pode contar com a ajuda de softwares de automação.
Confira alguns benefícios:
- agilidade nos processos;
- segurança das informações;
- comunicação direta com todos os envolvidos;
- memória das ações;
- relatórios e análises em poucos cliques.
Conheça o SIM
O SIM (Sistema Integrado de Marketing) é um software para o controle e a gestão das verbas de Marketing.
Nele, é possível otimizar todo o fluxo de aprovação e reembolso das ações de Marketing. Em média, 80% do trabalho operacional é otimizado.
