Falta de Gestão é uma das principais causas de falência das empresas brasileiras

Nem só de paixão vive um negócio. Descubra como a Falta de Gestão pode comprometer a prosperidade e a longevidade das empresas.

Falta de Gestão é uma das principais causas de falência das empresas brasileiras

10 de maio de 2018


Empreender quase sempre é sinônimo de paixão. No entanto, o que muitos descobrem ao entrar no mundo do empreendedorismo é que nem só de amor, clientes e boa vontade o mundo dos negócios é feito. É necessário muito mais. Vamos analisar neste artigo como a Falta de Gestão pode comprometer a longevidade sustentável do seu negócio:


A difícil missão de gerenciar uma empresa


Gerenciar uma empresa não é tarefa fácil. São muitos fatores para levá-la ao crescimento sustentável, que garante vida longa ao empreendimento.


Só para se ter uma ideia da complexidade do gerenciamento de um negócio, apenas 76,6% das empresas abertas no Brasil sobrevivem ao mercado depois de 2 anos, segundo dados do Sebrae. Isso significa que 1 em 4 empreendedor fica no meio do caminho e desiste dos seus sonhos.


Depois de passar pela difícil missão de sobreviver aos dois primeiros anos, o desafio continua grande: de acordo com o IBGE, 6 de cada 10 empresas fecham após 5 anos de atividade.


Confira a evolução da taxa de sobrevivência das empresas fundadas em menos de 2 anos:


sobrevivência empresas


Por que as empresas não sobrevivem?


Analisando os dados da Pesquisa “Sobrevivência das Empresas no Brasil”, realizada pelo Sebrae, temos uma visão dos principais motivos de falência das empresas.


motivos de falência


Falta de Gestão é uma das principais causas de falência


25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas em menos de 2 anos apontaram Falta de Gestão um dos motivos principais para a falência. O motivo está atrás apenas de outras causas já bem conhecidos pelos empresários do país, como altos impostos (31%), pouca demanda e alta competitividade (29%) e dificuldade para arrecadar linhas de crédito (25%).


A pesquisa entrevistou 2 mil empreendedores e descobriu práticas em comum que podem ajudar os novos empresários a repensarem os seus modelos de Gestão. Por exemplo: dentre as empresas que continuaram ativas depois de dois anos de fundação, o índice de investimento na capacitação da mão de obra é maior do que nas empresas que faliram no período. (69% e 52%, respectivamente).


Outro fato parece ter sido determinante para o sucesso: em 51% das empresas ativas os seus donos realizaram cursos de aperfeiçoamento em gestão; contra apenas 34% nas empresas inativadas.


Por que tantos empreendedores caíram na armadilha da Falta de Gestão?


Falta de tempo, planejamento e conhecimento são alguns dos motivos citados para os empreendedores não terem investido na Gestão.


Embora tivessem intuitivamente a convicção de que precisavam gerir bem os seus negócios, não deram a devida importância para o tema.


7 maiores problemas com Gestão de Marketing


E a realidade mostra bem isso. Falta de Gestão ainda é um dos grandes entraves das empresas brasileiras. Mesmo as grandes corporações com anos de sucesso no mercado nacional, sofrem com problemas considerados básicos de Gestão, como a falta de capacitação em assuntos específicos, descontrole de dados e informações e fluxos lentos e ineficientes que sobrecarregam os profissionais com atividades meramente operacionais.


Falta de Gestão X Gestão Eficiente


Dentre as atividades dos gestores, deveria estar:



  • aperfeiçoamento contínuo dos seus produtos e serviços;

  • investimento na capacitação de mão de obra;

  • atualização de novas tecnologias e tendências;

  • acompanhamento rigoroso receitas e despesas, dentre outros.


No entanto, quando acompanhado de perto o dia a dia, nota-se acúmulo de funções operacionais e falta de tempo para lidar com temas gerenciais, imprescindíveis para as empresas.


No entanto, uma grande revolução tem acontecido em algumas grandes empresas com o auxílio da tecnologia. Corporações têm adotado medidas para agilizar a gestão de processos e facilitar todo o fluxo de informações entre equipes e fornecedores.


Ferramentas Digitais contra a Falta de Gestão


A novidade é a utilização de softwares para a Gestão. Planilhas eletrônicas não substituem todas as funções de um sistema inteligente e preparado para acelerar fluxos e diminuir o trabalho manual.


Ter ferramentas modernas de gestão torna os processos muito mais eficientes, pois é possível extrair dados importantíssimos para a avaliação da gestão e consequentemente otimizar todos os resultados. Além disso, por meio de assinaturas SaaS (Software as a Service), a contratação possui um ótimo custo benefício, pois as empresas pagam um valor fixo mensal, sem taxas de manutenção e licença.


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Fontes:
Pesquisa “Sobrevivência das empresas no Brasil”, Sebrae
Pesquisa “Demografia das Empresas 2014”, IBGE


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